國際足聯以四年為一個周期運作。本次周期為 2023-2026 年，周期中主要收入將來自于今年世界杯賽事期間的轉播、門票與贊助，約占四年總收入的 69%。
前三年的收入則主要來自女足世界杯、預選賽、青年賽等比賽的贊助與版權，以及 FIFA 自身的品牌授權與版稅。
需要注意的是，雖然世界杯是在第四年舉辦，但國際足聯銷售的轉播權和贊助商營銷權有些是以 "4 年周期 " 為單位打包簽署的。也就是說，部分合作商通常會按年度分期支付款項給國際足聯，以獲得第四年世界杯賽事期間的權利。
本屆參賽隊伍從 2022 年的 32 支擴充至 48 支，賽事總場次也從 64 場增至 104 場，可供轉播商使用的賽事資源大幅增加。
電視轉播占大頭
電視轉播收入是國際足聯最主要的收入來源。據國際足聯預算，其 2026 年將收入 89.11 億美元，其中電視轉播權占比約 44%，為 39.25 億美元。
門票及款待服務收入占比約 34%，為 30 億美元，得益于高票價與更多比賽場次拉動營收增長。贊助與營銷收入占比約 20%，為 17.86 億美元。此外，球衣、紀念品等授權衍生品，預計實現 1.11 億美元收入。
國際足聯與當地官員此前宣稱，主辦城市將迎來巨額經濟紅利：紐約地區預計增收 33 億美元，達拉斯地區可達 21 億美元。但這類預估數據水分極大。
標普全球分析師上周表示：" 對美國而言，本屆世界杯更多是一場重磅文化盛事，而非能徹底改變國家經濟格局的契機。"
分析師解釋道，本屆賽事分散在 16 座城市舉辦，短期經濟紅利被大幅稀釋，很難顯現明顯成效。同時，比賽全部使用現有球場，但場館整改、安保升級等開支都由地方政府和財政承擔。
一份于 2022 年針對奧運會和世界杯經濟學發表的同行評議研究表示：
" 對于擁有這些賽事版權的國際奧委會（IOC）和國際足聯來說，奧運會和足球世界杯賺錢嗎？答案是肯定的，而且非常賺錢。但對于需要承辦這些賽事的組委會來說，它們賺錢嗎？有時會，但并不常見。那么，對于主辦城市和政府來說呢？幾乎從未賺過錢。"
該研究發現，在 1966 年至 2018 年期間舉辦的 14 屆世界杯中，有 11 屆出現了財政赤字，只有一屆，即 2018 年俄羅斯世界杯實現了盈利。另有兩屆由于數據不足而無法確定。
對東道主來說，想通過舉辦世界杯來賺錢是極其困難的，因為最主要的收入來源——轉播權、門票銷售和商業贊助——全都流向了國際足聯。相反，東道國和主辦城市需要自行承擔場館、基礎設施以及安全保障的費用。
該研究的作者指出，如果不是東道國承擔了這些巨額成本，像世界杯這樣的賽事根本不可能實現盈利。
博彩是周邊行業最大贏家
無論哪支球隊最終捧起冠軍金杯，博彩行業都會成為最大贏家。
澳大利亞麥格理投資銀行測算，本屆世界杯全球博彩投注總額或將達到 500 億美元，能為體育博彩機構帶來 2% 至 5% 的年度營收增長。
美國人力資源公司 UKG 的一項調查顯示，在為期 39 天的賽事期間，美國企業將因員工分心損失 117 億美元生產效益。不少員工會在關鍵賽事日曠工，或是熬夜觀賽次日帶著宿醉上班，工作效率大打折扣。
